歲末年初，新春將至，為防范化解風險矛盾，切實維護社會穩(wěn)定，確保公司節(jié)假日期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，路橋集團總經(jīng)理黎強帶隊，與領導班子成員深入項目建設一線，全面開展節(jié)前綜合檢查。
檢查組通過現(xiàn)場質(zhì)詢、實地勘察、資料核查等方式，圍繞農(nóng)民工工資支付、工程施工進度、項目質(zhì)安管理等關鍵環(huán)節(jié)開展全覆蓋、全流程檢查，詳細了解各項目整體推進情況，并同步明確相關工作指導要求。
黎強指出，一要強化紀檢監(jiān)管，針對農(nóng)民工工資支付、“四風”問題等敏感點，對外暢通信訪舉報渠道，做到優(yōu)先處置、快查快結，持續(xù)深化風腐同查同治；對內(nèi)健全常態(tài)長效監(jiān)督機制，推動事后追責向事前預防轉(zhuǎn)變，真抓實干織密廉政防護網(wǎng)。二要壓實“一崗雙責”，加強警示教育，將安全工作融入日常、抓在經(jīng)常，全方位開展隱患排查整治、安全知識培訓、三級安全教育等，實行“發(fā)現(xiàn)問題-立行立改-逐項銷號”閉環(huán)管理，常抓不懈時刻筑牢安全墻。三要強化底線思維，牢固樹立“安全第一，預防為主”意識，嚴格執(zhí)行“專人值守+領導帶班”制度，重點關注高空作業(yè)、特種設備、用電用氣等高風險領域，完善應急處置預案，提前研判、預警潛在風險，居安思危打好風險防控仗。四要聚焦年度目標，細化分工、科學謀劃、精準施策，加快推進在建項目施工、完工項目結算、對接項目協(xié)調(diào)工作，以時不我待的緊迫感搶時間、趕進度、提效能，確保第一季度各項工作起好步，齊頭并進全力沖刺開門紅。